IoT Projesi Nasıl Planlanır? – Şimdi Yapabileceğiniz 5 Şey

IoT Projesi

IoT projesi nasıl planlanır?

IoT Projesi

1. IoT Temel Bilgilerini Öğrenin

Yolculuğunuz, IoT yapı taşlarının bilgisi ile başlar. Hangi çözümleri düşünürseniz düşünün, doğru soruları soracak kadar bilmek istersiniz. “Verileri takip et” çerçevesini kullanıyoruz. Yakalama, işleme ve eylemden gelen veri akışını izleyin. Aşağıdaki soruları sorun:

  • Veriler sensör tarafından yakalandıktan sonra nereye gider?
  • Gatewaylerden merkezdeki sistemlere nasıl ulaşıyor? Bu bilgiler kullanıcıya nasıl ulaşır?
  • Verilere kim dokunuyor ve neden?
  • Bu işlem sırasında veriler nasıl dönüştürülür?
  • Kullanılan protokoller nelerdir?

IoT Projesi

2. Kuruluşunuzdaki Boşlukları Giderme

IoT gelişirken, hangi çözümler ortaya çıkarsa çıksın zorluklar devam ediyor. Bunlar arasında güvenlik, entegrasyon, veri yönetimi (toplama, dönüştürme ve depolama) ve analiz bulunur.

Bir IoT proje stratejisi planlarken altyapınızdaki, temel becerileriniz, araçlarınız ve kaynaklarınızdaki boşlukları belirleyin. İlk IoT projelerinizi uygulamadan önce bu zorlukların üstesinden gelmek için bir plan oluşturun.

3. Deneme, Öğrenme ve Uyarlama

Bu erken aşamada, doğru cevaplar, kazanan iş modelleri ve takip edilecek “denenmiş ve gerçek” IoT tarifleri yoktur. Geleceği tahmin etmeye çalışmayın.

Bunun yerine, önemli dersleri denemek ve öğrenmek için, bugünün IoT ürünlerini kullanmaya odaklanın. Başarısızlığı ve sınırlamaları kabul edin. Bu deneyimlerden ders alın. Öğrenilen dersleri uyarlayın ve tekrarlayın.

Küçük başlayın ve mevcut projelere pilot IoT çözümleri ekleyin. Kuruluş genelinde küçük projeler planlayın ve zaman içinde ölçeklendirin.

4. IoT Pilot Projelerine Öncelik Verin

Unutmayın, erken IoT projelerinde asıl amacınız zorlukları öğrenmek, denemek ve ortaya çıkarmaktır. Bu, IoT projelerini değerlendirmek ve yeni dijital yol haritasını oluşturmak için kriterleri oluşturmanıza yardımcı olacaktır. Aşağıdakileri temel alan projeleri düşünün:

  • Öğrenme değeri ve beceri geliştirme
  • Proje ölçeklenebilirliği
  • Çapraz fonksiyonel ilişki
  • Sorun türü çözüldü
  • Geri bildirim türü (teknik, operasyonel, müşteri vb.)
  • Şirket etkisi
  • Entegrasyon ve birlikte çalışabilirlik

5. “Bilgi” İnovasyonu Oluşturun

IoT’nin değerinin çoğu, yakalayabileceğiniz bilgilerde yatmaktadır. Bu bilgiler, süreçleri iyileştirmenize ve daha verimli olmanıza, müşterinizi anlamanıza ve daha iyi bir deneyim sunmanıza, tamamen yeni iş modellerini etkinleştirmenize ve çok daha fazlasına olanak sağlayabilir.

Kendinize şunları sormayı unutmayın:

  • Bugün elimde olmayan hangi verilere ihtiyacım var?
  • Bu veriler nereden gelmeli? Nerede? Nasıl?
  • Verileri aldıktan sonra, dönüştürmek için ne yapmam gerekir? Diğer kaynaklardan gelen verilerle birleştirmem gerekiyor mu?
  • Yeni dönüştürülmüş verilere başka hangi cihazlar, süreçler ve insanlar ihtiyaç duyar?
  • Bu dönüştürülmüş verileri sağlamanın en iyi yolu nedir?
  • Bu verilerle hangi süreçlerin, teknolojinin, politikaların, kuruluşların değişmesi gerekiyor?

Bir bilgi inovasyon stratejisi ve yol haritası oluşturmak için zaman ayırın. Bu yol haritasını tanımlamak için çapraz işlevli ekipler oluşturmak üzere kuruluş genelinde çalışın. Kuruluşunuzun veri gereksinimlerinin karşılandığından emin olmak için düzenli olarak inceleyin.

Kaynak: https://strategyofthings.io/five-things-iot-managers

error: